Vous travaillez dur pour faire avancer votre entreprise. Votre technologie doit vous y aider.
Je suis développeuse web full stack et j’ai l’expérience du développement et de la maintenance d’applications SaaS en production.
Avant de me tourner vers le développement logiciel, j’ai étudié le commerce. Ce parcours influence encore aujourd’hui ma manière de penser les produits, les utilisateurs et les décisions techniques.
Je comprends le business derrière le logiciel.
Avant de devenir développeuse, j’ai étudié le commerce et consacré beaucoup de temps à comprendre comment les entreprises créent de la valeur, atteignent leurs clients et prennent de meilleures décisions.
Cette perspective m’a accompagnée lorsque je me suis tournée vers le développement logiciel.
Je ne considère pas le code comme le produit final. C’est la couche technique derrière une expérience produit, un processus métier ou une équipe qui cherche à accomplir quelque chose.
Aujourd’hui, je combine ces deux perspectives pour comprendre ce qu’un produit cherche à accomplir avant de décider comment le construire.
La fondation technique derrière votre vision produit.
Une idée produit ne crée de la valeur qu’à partir du moment où les utilisateurs peuvent réellement s’en servir.
Mon rôle est de transformer les besoins produit en logiciel fonctionnel, des interfaces et parcours utilisateurs aux APIs, intégrations, systèmes backend et flux de données.
La technologie doit soutenir la stratégie, pas devenir une contrainte pour elle.
Construire ce qui doit l’être. Rien de plus.
Un bon logiciel n’a pas besoin d’être la solution la plus complexe.
Je pars de l’utilisateur, du problème à résoudre et des contraintes qui l’entourent. Je choisis ensuite une implémentation proportionnée au besoin réel.
Parfois, cela signifie construire quelque chose de nouveau. Parfois, il s’agit de faire évoluer un système existant, de connecter quelques services ou de simplifier un workflow.
L’objectif est d’améliorer le fonctionnement du produit, pas d’ajouter de la technologie pour elle-même.
Transformer l’intention produit en décisions techniques.
Je suis à l’aise pour discuter d’APIs, de permissions, de flux de données et d’architecture, mais je reste aussi attentive à ce que ces décisions impliquent pour la personne qui utilise le produit.
De petits détails d’implémentation peuvent déterminer si un workflow paraît évident, si une fonctionnalité est adoptée et si les utilisateurs font suffisamment confiance au produit pour continuer à s’en servir.
Je veille à préserver ce contexte, du besoin initial jusqu’à l’implémentation et la mise en production.